Over ons

Hands-On Investment Partners is opgericht door Matthieu Kleppe en Rogier Timmer. We werken al ruim tien jaar samen en delen dezelfde manier van bouwen: strategisch scherp, operationeel sterk en no-nonsense. We houden van transparantie, tempo en verantwoordelijkheid nemen. En we vinden het essentieel dat zowel het businessmodel als het groeimodel niet alleen op papier klopt, maar ook in de praktijk, met oog voor de omgeving waarin een organisatie opereert. 

Matthieu startte zijn loopbaan in private equity bij NPM Capital en werkte daarna bij The Boston Consulting Group (BCG). Vervolgens was hij zelfstandig actief in M&A, finance en strategie en stapte ook zelf aan de ondernemerskant in: hij nam een mondzorgkliniek over, professionaliseerde die en verkocht deze later succesvol. 

Rogier combineert ondernemerschap met sterke executiekracht. Hij deed ervaring op in business development en acquisitie bij Zorgpunt en groeide na het samengaan met Arts en Zorg door tot directeur B2B. Hij is op zijn best in situaties waar richting en structuur nodig zijn én waar plannen daadwerkelijk worden omgezet in concrete resultaten.

Een samenwerking die zich heeft bewezen 

Onze professionele samenwerking begon in 2016, toen we samen betrokken waren bij de landelijke COA-aanbesteding voor de organisatie van zorg aan asielzoekers. Dat traject vroeg om strategisch inzicht, financiële scherpte en vooral: uitvoering onder druk. Juist daar werd duidelijk hoe onze ervaring en manier van werken elkaar versterken. 

Ondernemerschap als fundament 

Dat we uiteindelijk samen zijn gaan investeren is geen toeval. We komen allebei uit een ondernemersgezin, waar ondernemen geen abstract begrip was maar dagelijkse realiteit. Van jongs af aan zagen we wat het betekent om verantwoordelijkheid te dragen, relaties op te bouwen en voortdurend te anticiperen op veranderingen in de markt. 

Waarde die verder gaat dan rendement 

Rendement is belangrijk, maar voor ons is succes breder. We willen dat een organisatie aantoonbaar sterker is geworden: in toegevoegde waarde, strategie, organisatie en werkplezier. Als die basis klopt, volgt het financiële resultaat meestal vanzelf.